Основа этой книги - осмысление результатов масштабных исследований, проведенных компанией McKinsey с целью выяснить, каким образом отношение к сотрудникам определяет успех фирмы. То, что предлагаемые читателю мысли и советы опираются не просто на формальную логику и личный опыт авторов, но и на достоверный исследовательский материал, делает издание особенно полезным.
Книга убедительно показывает, что успешные компании не просто совершенствуют процедуры и нормы управление человеческими ресурсами. В современном мире выигрывают те организации, которые сами, как товар, являются наиболее привлекательными на рынке труда; организации, которые делают все, чтобы привлечь, помочь развитию и удержать наиболее талантливых сотрудников на всех уровнях управленческой иерархии.
Книга настоятельно рекомендуется к прочтению руководителям успешных быстрорастущих фирм и талантливым менеджерам, стремящимся к успешной карьере.
Успешные
руководители имеют почти волшебную способность развивать своих
подчиненных, делая их более профессиональными, более эффективными и
более конкурентоспособными. Но в этом нет никакого волшебства! И это уж
точно не случайная удача! 
Вы
когда-нибудь удивлялись, почему одни люди удачливее других? Это вполне
логичный вопрос, и большинство из нас задавалось им не раз в своей
жизни. Если оглянуться вокруг, действительно, может показаться, что
одним людям постоянно сопутствует удача, а удел других вечное невезение.
«Сгорел на работе. Стратегии преодоления стресса и возвращения к размеренной жизни»
- это аудиокнига, предлагающая свежий и вдохновляющий взгляд на то, как
уменьшить негативные последствия стресса, с которым мы сталкиваемся
каждый день. Известный эксперт в области менеджмента и личностного
развития, Джон Вон Эйкен, поделится с Вами своим опытом и советами о
том, как обнаружить позитивную сторону стресса, и использовать ее себе
на благо..
Франчайзинг
сегодня стал одной из самых распространенных и привлекательных форм
вложения финансовых средств для очень многих предпринимателей. И с
каждым днем появляются все новые и новые, все более привлекательные
варианты франшиз практически всех стран мира и почти во всех ведущих
отраслях бизнеса. И если Вы рассматриваете возможность приобретения
франшизы, не принимайте окончательного решения, не послушав аудиокнигу ФРАНЧАЙЗИНГ: Ответы эксперта на 17 самых популярных вопросов о ПОКУПКЕ франшизы..
На
определенном этапе развития нашей карьеры мы все начинаем мечтать о
переходе в другую должность, предполагающую большую ответственность,
значимость и более привлекательные финансовые условия. Но, к сожалению,
большинству сотрудников так и не удается этого добиться. И им кажется,
что сколь усердно бы ты не работал, все равно руководители этого
никогда не заметят. Но все дело в том, что . . .
ВЫ ДОВОЛЬНЫ СВОЕЙ РАБОТОЙ?
Сколько хорошего начнет происходить в Вашей жизни, если Вы перестанете сдаваться? 
ДРАЙВ,
15 новых правил игры, помогающих вести людей и организации вперед к
достижению выдающихся результатов - это программа, которая предлагает
абсолютно новый, смелый и вызывающий подход к тому, как на практике
разбудить страсть и дух инноваций в Вашей компании, задать ей верное
направление движения и укрепить ее позиции. 
Если
Вы - руководитель, то знаете, как это бывает ... потому что это
случается почти каждый день! Клиенты, сотрудники, начальники и всякие
неотложные дела постоянно Вас отвлекают, не позволяя сконцентрироваться
на действительно важных стратегических целях, которые ставит перед Вами
руководство. 
В
этой динамичной и нестандартной аудиокниге Джон Вон Эйкен предлагает
Вам взгляд руководителя на то, что происходит в офисе, его требования к
сотрудникам и образ мыслей.
Все
продавцы мечтают работать с крупными клиентами и заключать большие
сделки. Но, к сожалению, не многим это удается… и на это есть веские
причины! Для того, чтобы успешно сотрудничать с руководителями,
принимающими ключевые решения, и VIP партнерами, необходимо овладеть
подходами и навыками, которые не используются в работе в другими
клиентами. Ведь иначе Вы просто не пройдете «фэйс-контроль»! Почему?
Потому что влиятельные люди мыслят, действуют и работают по другим
правилам.
Заветным
желанием большинства компаний является то, чтобы клиенты оставались
лояльными навсегда. Но в современном мире безумной конкуренции для
того, чтобы удержать клиента после первой покупки, нужно гораздо
больше, чем просто загадать 3 желания. Покупателт хотят постоянно
видеть и испытывать что-то новое и нестанлдартное, потому что иначе у
них появится собственное желание...
